主題公園大變革——互聯(lián)網(wǎng)

自從互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以來，它就徹底的改變了我們這個(gè)世界，衍生出許多新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式?；ヂ?lián)網(wǎng)的商業(yè)模式的逐步成熟，為**的主題公園的商業(yè)模式的發(fā)展變革提供了新的契機(jī)。2010年，華僑城主題公園 以1930萬人 次的年游客接待量蟬聯(lián) 世界旅游景點(diǎn)運(yùn) 營(yíng)商8強(qiáng)，并以22%的 年增長(zhǎng)率預(yù) 示著未來更 龐大的 游客量。游客是主題公 園的生命和 ***資產(chǎn)，游客流 意味著流，利用好龐大 的游客流一定能 夠創(chuàng)造出 新型盈利 模式，互聯(lián) 網(wǎng)為這種創(chuàng) 新提供了 可能。

1.網(wǎng)民+游客的資源整合，項(xiàng)城市伯樂玩具有限公司形成線上線下的互動(dòng)模式。

我們都互聯(lián)網(wǎng)注重流量，創(chuàng)造著無數(shù)的虛擬的網(wǎng)絡(luò)的生活社區(qū)；主題公園比較強(qiáng)調(diào)大量的游客量，創(chuàng)造出的主題化的主題生活社區(qū)，也會(huì)為企業(yè)帶來多個(gè)資源整合的商務(wù) 社區(qū)。例如上世紀(jì)7 0年代，由IBM、通用、福特、雀巢開發(fā) 出來的新 型項(xiàng)目，可以在迪 斯尼樂 園中推廣，不僅創(chuàng)新 了主題公園的 產(chǎn)品開發(fā)模式，而且實(shí)現(xiàn) 了游客、主題公園、其他 企業(yè)的多方共贏，推進(jìn)著資 源整合與商業(yè)模 式的革新。目前，有報(bào)道稱盛 大將開發(fā)網(wǎng) 絡(luò)**主題公園，把虛擬體 驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí) 體體驗(yàn)，拓展產(chǎn)業(yè) 鏈，實(shí)現(xiàn)迪斯 尼式的發(fā)展路徑。可見互聯(lián) 網(wǎng)與主題 公園具有一定協(xié)同效應(yīng)。華僑 城主題公 園以龐大的游 客量為支撐，強(qiáng)化線上業(yè) 務(wù)的開發(fā)，在主題娛樂、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、實(shí)體產(chǎn)品等方面進(jìn) 行探索，必將能 夠創(chuàng)新游客服 務(wù)模式和產(chǎn)品開 發(fā)模式。因此，利用互聯(lián)網(wǎng)打 造線上線下的綜 合娛樂系統(tǒng)，必然能 夠帶來主 題公園商業(yè)模 式上的根 本變革。

2.實(shí)體+虛擬的集成創(chuàng)新，河南氣模玩具廠形成平臺(tái)+增值的商業(yè)模式。

互聯(lián)網(wǎng)上巨 大的網(wǎng) 民需求創(chuàng) 造了一個(gè)商 業(yè)平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)企 業(yè)以增 值業(yè) 務(wù)實(shí)現(xiàn)了多 元化的盈利渠道，網(wǎng)絡(luò)平 臺(tái)+增值業(yè) 務(wù)是近 年來眾 多互聯(lián)網(wǎng)巨頭得以成 功的商業(yè)模 式。主題公園在做 大實(shí) 體游客平 臺(tái)的基 礎(chǔ)上，還可以做 大商 業(yè)平臺(tái)，必然能 夠挖掘 增 值業(yè)務(wù)。主題 公園和互聯(lián)網(wǎng)結(jié) 合，在做好休 閑娛樂平 臺(tái)的基 礎(chǔ)上，強(qiáng)化增值業(yè) 務(wù)的開 發(fā)，必然能 夠?qū)崿F(xiàn)主 題公園盈利模式的創(chuàng) 新。