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以數(shù)字營銷生態(tài)服務(wù)平臺為依托

文章來源:http://www.zd1618.com 上傳時間:2017-11-14 瀏覽次數(shù):
文章摘要:   2016年6月22日,“首屆江蘇省馳商標(biāo)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)營銷企業(yè)對接會暨無錫品牌土特產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)推廣牽手行動發(fā)布會”在無錫隆重召開,來自工商系統(tǒng)和企業(yè)**共計200余人參加會議。并與現(xiàn)場嘉賓進行交流互動,共同探討傳統(tǒng)企業(yè)如何融入當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+的現(xiàn)狀,提升品牌和銷量,同時也為傳統(tǒng)企業(yè)及土特產(chǎn)品牌數(shù)字營銷轉(zhuǎn)型出謀劃策?! ”敬螘h以“聚焦互聯(lián)網(wǎng)、促進品牌創(chuàng)新”為主題,以互聯(lián)網(wǎng)廣告企業(yè)為示范,探索構(gòu)...

   2016年6月22日,“首屆江蘇省馳商標(biāo)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)營銷企業(yè)對接會暨無錫品牌土特產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)推廣牽手行動發(fā)布會”在無錫隆重召開,來自工商系統(tǒng)和企業(yè)**共計200余人參加會議。并與現(xiàn)場嘉賓進行交流互動,共同探討傳統(tǒng)企業(yè)如何融入當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+的現(xiàn)狀,提升品牌和銷量,同時也為傳統(tǒng)企業(yè)及土特產(chǎn)品牌數(shù)字營銷轉(zhuǎn)型出謀劃策。

  本次會議以“聚焦互聯(lián)網(wǎng)、促進品牌創(chuàng)新”為主題,以互聯(lián)網(wǎng)廣告企業(yè)為示范,探索構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+商標(biāo)品牌發(fā)展的新模式、新途徑,進一步宣傳推介江蘇馳商標(biāo)品牌,為“強富美高”的新江蘇提供有力的支撐。  號召發(fā)起“錫品薈·網(wǎng)上行”牽手行動,同時現(xiàn)場的土特產(chǎn)品牌**也各抒己見,表達(dá)對互聯(lián)網(wǎng)推廣的看法及轉(zhuǎn)型的迫切期望。

 海瀾之家

  海瀾之家是國內(nèi)的男裝品牌,其連鎖店遍及**。在此基礎(chǔ)上,海瀾之家電商運營思路是“電商為品牌服務(wù)”,表示非常贊同。**大部分傳統(tǒng)企業(yè)的品牌構(gòu)建,多少年來,都是以B2B模式為原型;企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程的電商體系,是為企業(yè)構(gòu)建了2C的終端消費者接觸管道,讓企業(yè)可以直接面對消費者。在品牌塑造上這是一個完整的補充。” 同時,海瀾之家在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中,通過2C積累大量用戶數(shù)據(jù),將成為重要的企業(yè)資產(chǎn)。對于一個體量幾百億的企業(yè)而言,電子商務(wù)在數(shù)據(jù)資產(chǎn)層面帶來的品牌賦值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于電商銷量給企業(yè)帶來的價值,這點海瀾之家非常認(rèn)同。

江蘇香道食品

  江蘇香道食品是一家生產(chǎn)、銷售喜蛋及休閑食品的大型食品企業(yè)。該企業(yè)曾嘗試過通過電商業(yè)務(wù)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,但并不成功,較高的團隊運營成本讓企業(yè)有些猶豫。**終選擇采用第三方代運營的模式,在京東、天貓等電商平臺搭建自己的旗艦店。針對香道的情況,首先從目前電商的特點及格局說起,他認(rèn)為:“目前電商的格局已經(jīng)趨于‘去中心化’,幾年前代運營的模式就已經(jīng)很常見。代運營尚屬于‘中心化運作’模式的一種,是集約在一個特定電商平臺,結(jié)合特定平臺的資源實現(xiàn)企業(yè)的電商銷售轉(zhuǎn)化;但企業(yè)電子商務(wù)真正想要實現(xiàn)‘去中心化’,在目前的社群經(jīng)濟、粉絲經(jīng)濟時代,可以將社會化媒體作為**傳播的管道,將有很多文章可做。”他以香道的經(jīng)典產(chǎn)品“保釣蛋”為例,則可以在社會輿論熱點爆發(fā)期,實現(xiàn)這個產(chǎn)品的“態(tài)度營銷”,以社會化媒體為傳播平臺,加快社群聚合性傳播,用 Story Telling 的方法塑造良好的品牌形象。同時,張蓬也與香道企業(yè)負(fù)責(zé)人分享了有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在向消費大眾分享品牌故事層面的經(jīng)典案例。

蘇州優(yōu)爾集團

  蘇州優(yōu)爾集團,是一家農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè),從事豆類、堅果類休閑食品生產(chǎn)制造。優(yōu)爾集團在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型層面早有實踐,已經(jīng)成功孵化出“淘豆網(wǎng)”這樣擁有千萬資產(chǎn)注冊會員的電商平臺。針對企業(yè)現(xiàn)狀,張蓬提出:“到了這個階段,是相當(dāng)理想也是相當(dāng)需要果斷決策的階段。傳統(tǒng)企業(yè)的基因要堅實,在這個根基上長出的果實(創(chuàng)新業(yè)務(wù)),需要讓它們有自由的發(fā)展空間,電商平臺如果成熟,完全可以剝離出企業(yè)原有資產(chǎn),以**的主體按照互聯(lián)網(wǎng)基因釋放潛能。”同時,張蓬也給在座各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分享了百麗集團如何孵化新生互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),如何進行**資本運作的經(jīng)典案例。

    以上三個案例,均從不同的角度,**了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型大潮中,傳統(tǒng)企業(yè)所面臨的模式的選擇及困惑。張蓬建議:“傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中,往往會迷失方向,每個企業(yè)需要理解,互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)是一個工具,傳統(tǒng)企業(yè)想要完全轉(zhuǎn)型成為一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是不現(xiàn)實的;只有從**業(yè)務(wù)和行業(yè)特點出發(fā),結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)元素和資源,實現(xiàn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)孵化或培養(yǎng),才是更好的決策;同時,轉(zhuǎn)型成本是有的,但傳統(tǒng)企業(yè)一定要避免盲目燒錢,互聯(lián)網(wǎng)公司燒錢,因為有資本支持;但傳統(tǒng)企業(yè)的錢是多年的自身積累,需要謹(jǐn)慎和理性。

  目前,珍島集團的三大**業(yè)務(wù)體系包含云計算SaaS平臺產(chǎn)品(T云)、大數(shù)據(jù)營銷服務(wù)以及數(shù)字營銷全案服務(wù)。張蓬指出:“目前珍島所構(gòu)建的數(shù)字商業(yè)云體系,能夠系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、科學(xué)的幫助不同類型的企業(yè)解決互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中的平臺構(gòu)建及智能數(shù)字營銷需求,同時,www.71360.com數(shù)字生態(tài)服務(wù)平臺也將成為未來所有營銷人會樂于使用的工作桌面。

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